AKTIVIEREN. Begeistern. Realisieren.

Coaching-Tankstelle

gewappnet für die Arbeitswelt 4.0 – als Chef oder als Team

Als Führungspersönlichkeit die Arbeitswelt von morgen schon heute positiv mitgestalten. Klingt das nicht spannend?

Wenn du dich als Führungskraft in deinen Selbst- und Fremdführungsthemen weiterentwickelst, ist das von immensem Nutzen für dich selbst, für dein Team sowie für die Unternehmung.

Als Sparringpartnerin und Impulsgeberin unterstütze ich dich dabei. Mit den richtigen Werkzeugen für eine gesunde Führungskultur.

Beginne deine Herausforderungen – berufliche und persönliche – erfolgreich und mit Zufriedenheit unter einen Hut zu bringen. Die Coaching-Tankstelle unterstützt dich als Führungsperson darin, mit richtigem Mass an Delegation und Kontrolle zu motivieren und sich selbst Handlungsfreiraum zu schaffen, Veränderungen und neue Herausforderungen proaktiv anzugehen und in allen Situationen souverän zu handeln.

Hierzu zählt auch die Auftrittskompetenz. Und Diplome und Doktortitel sind kein Garant dafür. Aber überzeugend moderieren, motivieren und zu Höchstleitungen ermuntern, sicher auftreten und die Kernpunkte einer Strategie darlegen, sich durchsetzen – dies ist der Weg zum Erfolg. Überzeuge mit deinem Auftritt! Manage deinen State!

Denn es gibt zwei Arten von Führungskräften auf dieser Welt: Diejenigen, die abwarten und zuschauen und diejenigen, die hinsehen und anpacken. Zu welchen gehörst Du?

Nutze die Coaching-Tankstelle zu deinen Gunsten. Ich bin deine Ansprechperson und freue mich, dich kennenzulernen.

Fülle deinen Erfahrungs-Tank mit Werkzeugen und Erkenntnissen:

  • Überprüfung und Reflexion deines Führungsverhaltens im Rahmen der Arbeitswelt 4.0
  • Erkennen deiner eigenen Entwicklungsfelder
  • Mit Klarheit und Selbstvertrauen kommunizieren (inkl. fakultativem Video-Training)
  • Aufbau von Gesprächsstrategien und überzeugenden Argumentarien
  • Mit Widerständen geschickt und erfolgreich umgehen
  • Mit effektiver Kommunikation erfolgreich führen
  • Erfolgsgrundlagen herstellen: Ziele definieren, Sinn und Orientierung vermitteln
  • Verantwortung aufnehmen, Engagement und Initiative vorgeben, Entscheidungen treffen
  • Zielformulierungen nach SMART-Regel wiedergeben
  • Lernen Prioritäten zu definieren und den Fokus zu setzen
  • Change-Management verstehen und proaktiv angehen: Change als Chance erkennen
  • Typische Quellen / Ursprung von Veränderungen erkennen
  • Optimale Team-Führung und Team Zusammenarbeit erlangen
  • Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern und weiterentwickeln
  • Wissensaustausch und Know-how-Transfer im Team / Unternehmen sicherstellen
  • Mit Mentaltraining innere Stärke gewinnen
  • Überzeuge mit deinem Auftritt (inkl. Filmanalyse mit 3D-Animation)

Könnte dies deine Geschichte sein?

„Während meiner langjährigen Tätigkeit mit Führungsverantwortung lernte ich, dass das Aufschieben und Vorsichherschieben von Herausforderungen belastend und zeitraubend ist. Ich erkannte, wie wirkungsvoll und effizient eine professionelle Begleitung bei „akuten Herausforderungen“ sein kann. Wie auf diese Art und Weise schnell kluge sowie nachhaltige Lösungen generiert werden können und das Tagesgeschäft wieder in Schwung kommt.“

Schreib deine Geschichte neu.
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